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数字营销痛点:网络水军的红与黑

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发表于 2020-10-29 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
先来看一则新闻:公安部消息,2018年以来,公安部组织各地公安机关重拳出击,成功侦破自媒体“网络水军”团伙犯罪案件28起,抓获犯罪嫌疑人67名,关闭涉案网站31家,关闭各类网络大V账号1100余个,涉及被敲诈勒索的企事业单位80余家。此次全国范围打击行动是公安部“净网2019”专项行动,由全国“扫黄打非”办公室组织,旨在持续净化社会文化环境。

作为数字营销手段四大基本策略之一的水军营销,什么时候变成了公安部全面打击的对象?不是“涉黄”就是“涉非”,有些还“涉黑”?从什么时候,网络水军变成了人人喊打的过街老鼠,被亿万中国网民唾弃?要了解各种原因,我们要从数字营销的发展历程说起。

水军的发展:十年生死两茫茫

所谓数字营销,就是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式,以最有效、最省钱的方式谋求新市场的开拓和消费者的挖掘。数字营销之前曾被看作是特殊领域的独立营销形式,但是2003年开始,由于互联网的飞速发展,已经经常被看作是能够涉及到绝大多数的传统营销领域的营销形式。

数字营销的四大基本策略是:广告、网络、公关、水军。前面三种大家都比较熟悉,在这里我们就不细说了,重点说一说水军策略。

草根派是数字营销领域的一大特色,也是传统营销领域所没有独特现象,我们通常所说的“水军”正是指数字营销领域的草根派。简单理解,就是以兴趣驱使为主要动力,内容来自sEo-6.com在复杂的互联网环境,组织结构松散的散兵游勇,是数字营销最底层的人员。他们不以盈利为目的从事网络活动,所有没有约束性和纪律性,上游的外包数字营销公司成本投入也少。但是由于这个群体人数庞大,能形成聚沙成塔的集群效应。也是因为以上因素,水军的不确定性太大太多,随之衍生出来“网络黑社会”“网络打手”,近两年大家所诟病的“键盘侠、喷子、杠精”都是“网络黑社会”的变种。

曾经流传过一个号称“30万水军总教头大战某影视大BOSS三百回合”的故事,至今还在水军圈中被人津津乐道。最后故事总结出一个道理:就是“好评”和“差评”都是流水线上的“工人”(水军)批量化生产出来的,不管你是多大能耐的老板,不服不行。总结成一个成语就是:指鹿为马。

2010年以前,国内互联网平台BBS最火爆,如天涯、豆瓣等等,当时刷一贴就三五毛钱,这也是水军被叫“五毛党”的由来。2010年之后,新媒体平台崛起,加上互联网技术的革新,散落的水军通过各种群组,得以便捷有效地进行沟通,加上刷帖从“手刷”变成了“机刷”,大大提高了工作效率。对于各个自媒体号,只要给钱都能刷上去,目的就是提高曝光量,更何况这笔费用比请专业广告公司做广告便宜多了。随后几年,水军这个行业开始细分化,有专门做企业,有专门做媒体,还有专门做娱乐圈的,以至于现在无所不在。

不到十年时间,一个行业从诞生到巅峰,再到被公安部点名严打,这就是水军的发展。

水军的原罪:罪孽本身微末始

水军让人们痛恨的根源有哪些呢?让人意外的是,这次是警察叔叔给总结出来了。

一是打着“舆论监督”、“法制监督”、“社会监督”等旗号,与不法网站和少数媒体内部人员相互勾结。

二是利用网络账号,以及境内外互联网上的自建网站和通讯群组,频繁组织实施大规模有偿发帖、有偿删帖、有偿公关、有偿操控舆论等网络行为。

三是涉嫌从事敲诈勒索、强迫交易、诈骗、非法经营、寻衅滋事、侮辱诽谤、侵犯公民个人信息等违法犯罪活动。

四是严重破坏互联网秩序,干扰国家对互联网的正常管理,危害传统文化、社会道德和公序良俗。

同时总结了三个特点:

一是作案手段隐蔽,手法隐晦,形成非法产业链条。

二是冒用新闻媒体名义,冠以“法制、中国、中华”等字眼来制造影响力。

三是真假记者勾结串联相互作案,变相实施敲诈勒索。

纵观水军的起源是网络草根,非盈利性、兴趣驱动是这个群体最大的特点,可是现如今产业化后,最终走向的是“非法盈利、违法犯罪”的墓地。与利益相关,处理不好,便会变质。所以,君子爱财,取之有道。水军营销走到了被公安部打击的境地,也是咎由自取。

水军的救赎:解铃还须系铃人

水军被公安部打击,是水军本身的错吗?应该不尽然。每一件事物存在,都有其合理性,水军群体也不例外。甚至于作为一种数字营销策略,也是有存在的必要的。只是其中的方式方法,需要依照时代发展的客观环境,合法依法地去进行改变。

水军是数字营销的助推剂,而对于企业来说,水军用得好会让企业迅速火起来。水军的组成多是在校大学生或者是兼职,缺乏统一的安排,没有稳定性,很容易造成网络的混乱,所以首先要做的就是完善培训机制。数字营销缺乏人才,直接的解决方法就是不断的学习和培训。企业可以先对内部人员进行挖掘,然后再在互联网中进行招募,一定要注意进行制度化约束。

其次在日常工作中要严格监管,在实践中解决问题,切忌“拍脑袋想办法”。培养数字营销方面的人才必须要坚持实践,亲身体验,根据自己的策划出现的问题去解决。

进行数字营销,培养和管理水军,应该与传统的营销管理模式区分开来。现在很多企业根本分不清传统还是新型,这样很容易混淆视听。管理者自己本身应该对数字营销具备较为深入的认识,对于互联网媒体行业也要有清晰的认识,结合企业营销目标和数字营销传播手段,不偏执,不盲从,不人云亦云。只有管理者本身知识体系完备,才能带好水军这支队伍。

(责任编辑:网络)
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