|
|
2017年，普洱茶江湖初现全新格局，大分化之后将是百花齐放，参与者多是价值分享者，这是一个美好而富有潜力的行业。
2017年，新茶收藏市场金融化，痛并快乐着继续刀尖上的舞蹈；礼品市场受到政策层面的干预，前途未卜；消费市场从柑普茶突破，首先从形态上打破七子饼，其次从口感上轻量化，潜力无限；跨界产品引人瞩目的是小罐茶，整合八大茶类兼顾消耗与礼品，从口感和形态上适应了广泛消费场景，以大师自带茶人的温度，三年销量即进入茶行业前列。
小罐茶
2017，异域黑马。
新生事物总是充满争议，它只用销量回应质疑，三年走到茶类前列，证明了它的市场生命力。产品人格化，形态标准化，品饮极简化，八大茶类八位大师制茶供货，重产品也重营销，跨界带来的是传统阵营的不屑，但人家却能野蛮生长。
柑普茶
2017，混血进化。
一个诞生才三年的混血儿，不仅从产品形态上改变了经典的砖饼沱，也从口感上淡化了传统的重口味，同时去掉了功夫茶的繁杂仪式感。从大数据来看，直到2016年7月，它才进入大众搜索热门，从此再未大起大落，而是螺旋式上升，代表着传统普洱茶之一种进化方向。
大益
2017，吸金大法。
年初易武为凰后，年末班章为轩辕，年中柔侠金大益。开启大树茶内质与全新概念运营，让茶行业资本家们为之疯狂。二级市场金融玩法的加入，更让庄家和散户的游戏如同冰河世纪的芭蕾，优美而冷酷。大益在幕后欣赏着这一切，思索着来年，又将施展怎样的吸金大法？
下关
2017，变形金刚。把经典重做一遍，把山头覆盖齐全，把热门改头换面，把概念盖地铺天。班章易武大白菜，茶皇金榜绿大树，你有我有全都有。看上去很热闹，一锅大杂烩，到底吃什么？
中茶
2017，沉重翅膀。
不变的八中格局，已变的普洱江湖，历史是值得骄傲的资本，也是难以抹去的伤痛。2017年，中茶还是7581岁月沉香，黄印青饼红中红。转身一个世纪还在原地，我想飞得更高，得有双隐形的翅膀！
雨林
2017，大俗大雅。
一流的视觉，一流的营销。从绕口的品名回归山头俗名，从高空轰炸到地面潜伏，五岁的雨林还在蹒跚学步。台湾前辈有句话，包装越漂亮，茶叶越难卖，看上去很美，实际上难喝。资本精英做茶，难免从自我感觉出发，雨林是大雅的，但市场是大俗的。
中吉号
2017，金象十年。
土豆虽土，却扎根大地，具有顽强生命力。匠人杨世华率领的中吉号，十年创业登陆新三板，却默默沉淀名山资源的掌控。每一片古茶基地，都建成两休两采的新式庄园。他们相信，只有扎根深，才能走得稳。
澜沧古茶
2017，兵分三路。
营销中心扎根芳村，澜沧古茶深谙市场。传统产品，坚守001、0085和传奇88三大饼；快消产品，打造茶妈妈的小心肝；山头产品，牢牢盯住景迈邦崴大班章；兵分三路，说走咱就走，一路看天不低头。
陈升号
2017，靠山吃山。
班章树下好乘凉，茶马古道易武梦。2017年，陈升厂货仍然中规中矩，山头主义加纪念，天地人和出青云，仁义礼智，信口开河，不知所云。亮点唯有订制出橡筋，自带话题加限量，惊艳收藏市场！
天弘茶业
2017，坚守古熟。
从无极到论道，巅峰品味到笑傲江湖，天弘产品正如品牌一样，名字高大上的同时也敢于下堆真材实料。发酵熟茶风险不小，还须天时地利人和，天弘就这样逼着自己，朝着古树熟茶第一品牌步步迈进。
六大茶山
2017，阮藏消费。
定位消费茶，产品形态走向小而美，却又拾起俊昌老字号。老茶在南方，新品向北望，阮藏消费茶，新老可循环。多元业务需要核心产品，宏大战略更需强力执行。六大茶山，是山头，也是历史。
润元昌
2017，市场原教。
生茶主打大班章茶区，带动产品持续喝藏；熟茶只选春茶发酵，让品质撑起品牌；柑普注重细节，占领快消市场。分工明确的年轻化团队，没有历史包袱，一切从市场原教出发，使得这个年轻的品牌活力无限。
岁月知味
2017，时光流转。
文艺清新的风格，就像易武茶的蜜香，一半商人一半文人的掌门人，最能读懂时光的流转。十年坚守易武，开辟临沧产区，产品精品化。好茶须陈化，岁月可知味。
老同志
2017，老生常谈。
教父级别的个人IP可以助品牌站稳脚跟，代际传承才是值得认真考虑的事情。其实不止是普洱茶行业，消费类品牌都担忧品牌形象的老去。东汉末年分三国，蜀汉之后又两晋。
合和昌
2017，回归山头。
起始于黎明概念的收藏品，醉心于浓稠厚润的重口味，曾在南方市场快速崛起。然而普洱茶市场变幻莫测，11个系列中轻量消费茶占比较少。产品定位模糊，市场认知停滞，2017年重拾山头产品，这是尊重市场的开始还是结局？
福今
2017，依旧圈子。
专家型创始人的品牌，是产品主义的忠实践行者，曾经为保品质限量出品，又在市场带动下扩大产量。高昂的价格，依然走不出圈子的范畴。产品形态十多年如一日，这种坚持可以说是茶人的执着，也可以说是正渐行渐远于这个时代。
勐库戎氏
2017，偏安一隅。
寻一桃源，偏安一隅；静坐庭院，如此安好。大叶种的故乡，成就了戎氏，也局限了一个品牌的丰盈。在核心收藏市场，你能说过一款戎氏的明星产品吗？还是那句老话，你拥有什么，也被什么所束缚。
大滇号
2017，社群转身。
起于社群，持续经营粉丝经济，掌门人吴云兵的勤奋与才气少有人能及。产品多为山头主义，渠道着重北上广深直营，诚恳做人透明做茶。但从市场的角度，大滇号需要打造符合品牌气质并且延续的核心产品，从社群转身，历过时间的考验。
巅茶
2017，回归市场。
美学家做茶，沉醉于历史的故纸概念和现实的细节雕琢，曾经的茶限量而精品，符合自我定位的高端品，价格亦是远离大众市场。2017年，巅茶全新变革，传承高端的同时，开始尊重广众市场，潜力无限。
五正熟茶
2017，专注熟茶。
专家才子型的团队，细分定位下精致的产品，批发市场扫街式的体验营销，笔者在芳村至少接碰过三波年轻的五正营销人员，这些让一个新生的品牌迅速崛起。在看上去饱和的普洱大市场，其实细分市场还有太多机会。
勐乐山
2017，双层铁饼。
复杂的知识体系，难撬的茶饼，易碎的器具，所需大把的空闲时间，普洱茶品饮的高门槛让其走入大众市场十分困难。尤其是传统铁饼，更是数年消耗不了一饼茶，勐乐山的专利——双层铁饼解决了痛点。作为一家90后掌门的品牌，一切都是全新的观念，工厂正规化，营销专业化，渠道扁平化，使之成为近年崛起的闪亮新生代品牌。
宏睿号
2017，厚道做茶。
几乎年年在公正的评茶赛上获得金奖，宏睿号做茶，掌门人厚道，做茶亦厚道。产品遵循古法手工制茶六艺，也是品牌核心价值所在。今年干脆做了一款“厚道”，同样获得第15届深圳茶王赛金奖！
巅味号
2017，只做甜茶。
作为普洱茶行业的后来者，掌门人高荣业切入了一个细分市场，专注普洱甜茶。这也是他的强项，奔走茶山挑选符合自己定位的勐海甘甜、易武柔甜、临沧清甜型，为品牌构筑甜茶之味，同时还注重每一款茶的陈化价值。
福韵来
2017，茶与酒。
茶让人清醒，酒让人糊涂。常年奔走在茶山的福韵来掌门人李朝春，茶与酒都是他的最爱。清醒与朦胧之间，找到生活的乐趣，他会带你走进精神世界的秘密花园。
（责任编辑：网络） |
|
发表于 2020-8-8 00:00:00
