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大滇八年来,组织结构渐渐趋于稳定,我们的重心,更多放在了员工的个人发展问题以及企业的长远经营上。
我们倡导的第一个概念是:茶桌上的安全与性价比。这也意味着,我们必须以令人惊异的价格提供让人尖叫的产品。
在这个思路指引之下,我们首先找到令人尖叫的产品,即来自。
或许有人质疑大滇号的多元化策略,那么让我告诉你真相:做好茶,全靠资源。我承认大滇号的产量已经达到了一个瓶颈,我不想为了产量做一些我自己不愿意喝的茶,这个理由够不够?然后,我再告诉你一个理由:大滇号超过90%的茶,还没生产出来,已经售空,其他几个月,我闲得蛋疼,总要折腾点事做做,这个理由够不够强大?我不想看着我的团队每天无所事事。世界那么大,有趣的事很多,我们一起来试试。
在没有任何压力的情况下,让我们为了自己餐桌上的健康,努力做点事吧。阿坤,拯救我们健康的任务就交给你了,我很看好你哦!
以此文恭贺阿坤荣升大滇有机食品部经理,大滇史上我第一次为一个人的上任著文,这个压力有点大哦!
(责任编辑:网络) |
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