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Q1
账户起量不平稳，计划转化时间周期没有规律性
有关转化时间，关键分成两个层面，每小时或是每天。
每小时的转化在平时投放中，本身就有高峰期低谷期，这个关键与平台客户活跃时段有关。当你的高转化创意数据，每个时段都产生过转化，相匹配于电商类广告跑量，不建议做时段限制；针对起量情况良好的创意，转化时段也平均；针对起量略差些的广告，可以核算下出单成本，假如出单低成本或与账户平均情况持平，建议保持投放，假如出单成本高出单量少建议放弃该创意。
每天转化数据，这个跟计划本身的生命周期有关，转化与消耗是成正比的，头条平台计划消耗走势：行业整体看来，计划在2~3天做到消耗顶峰，在第5~6天消耗仅为高峰值时的50%，以后持续衰减，因而掌握创意高质量时期并及时补量上架十分关键。
假如账户中有投放数据的创意显示审核不通过，表明在投创意做了二次改动触发了审核。建议，高品质合理创意不必直接改动，创意数据假如出现衰退，可以通过建创意的方式来提量。建议以三天作为计划合理推广时段预估，在3日内及时补充新计划均衡账户推广数据，高品质创意不必动，持续推广，低质量创意或是持续走低的创意，及时关停。
Q2
起量计划在某个速度有转化后，会出现高消耗高点击无任何转化的情况
不同时段效果转化情况不平稳它是正常情况，如同一个普通员工也是工作高效率时间，也是低效率时间，重点需看一段周期内的平均转化成本。
从总体上就是有关计划转化情况要变长时间周期看来，例如1天或是3天，核算该计划以及下的创意1日内/3日内的转化成本情况，心中预设一个转化成本门槛，比预估转化成本增加/或是高太多，可以直接放弃，持平或是小于预估转化门槛则不必动，保持转化平稳就可以。
Q3
无任何变化的计划，某个速度开始显著掉量
呈现本身就与平台客户活跃时段有关，不同时段有起伏是正常的，如同海面有涨潮落潮，平台的涨潮落潮就跟平台客户进到和离开时间有关。假如是持续性掉量，往常高曝出时段依然持续掉量，可分辨创意衰退，核算转化成本，过高放弃。
Q4
针对高消耗有点击（点击率>4-5%）的计划是不是需要关停？一般计划观察期在几天比较适合？
分辨创意是不是需要关停的唯一指标是转化成本，转化成本过高可以关闭。观察创意，前期保证起量，呈现起量后随后看转化情况，转化成本转化量，消耗无转化创意可以直接关停。
Q5
起量计划的无规律性间接性拉升了成本，这个计划是不是保留？
同以前的问题，看一段时间内的平均可变成本，1天或是3天，假如转化成本持续上涨，高过预估成本可以直接放弃。
Q6
要以固定竞价为主还是自动竞价为主？
都可以，这种仅仅操作工具，工具嘛，就是看优化专员用的顺手不顺手，不顺手换其他用都是一样的，广告营销重点看创意转化。
Q7
对于起量的计划我们应当怎样做，怎么让这个计划平稳起量和推动别的计划起量？
参照起量的高品质创意特点，通过上新创意的方式扩量，创意转化全是单线努力的，创意没有先富带后富的人格特征。假如另外投放创意条数很多，保持足够的预算和余额，避免创意对半分预算不够影响创意起量就可以。
Q8
一个新的账户有没有一个上计划的固定步骤，例如怎样去测人群、测文案素材？
建议构思：解析推广产品-解析产品受众-策划创意落地页-确定测试方案-构建账户递交审核-推广上线。
头条建议做创意计划方案测试，多策划不同层面的创意，做A/B测试，选择智能化方式尽量放开定向，避免影响创意起量、系统软件探索。
Q9
对于计划的不同环节该如何做？如学习期、学习完毕、学习失败
头条学习期就是智能化探索人群的系统软件推广学习环节，建议把控住预算以后，做好创意内容尽量放开定向，降低操作调节，更有益于学习期成功。学习完毕或失败，需看转化情况，转化成本在预估范围之内，无须在乎，假如无转化或转化成本过高，可以直接放弃。
Q10
怎样去分辨一条计划的价值，是不是有起量的迹象？
创意价值取决于转化成本转化量。珍惜每单广告费，早期做好创意策划方案，诱导转化逻辑性、内容关键点等调节好，推广时保证各类操作推动起量就可以。
影响起量的要素：预算、竞价、定向、时段、收费方式（点击率、转换率），广告假如不起量重点检查这几个层面。
（责任编辑：网络） |
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发表于 2020-11-15 00:00:00
